春节过了,大家可以收收心来干活了。
本文的标题,我想大家都这样做过。有时,我们不想立即处理一些事儿,所以我们会说以后再说。
也许你一开始确实是这个意思,但随着时间流逝,优先事项会发生了变化。然后,你知道,几天、几周、几个月过去了,我们说要做的事情仍然没有完成。
通常,为了让自己对拖延感到好受一些,我们会编造不只一种说法,说我们正忙于其他重要的事情。
是的,有时确实如此,但这并不能改变我们的任务从未完成的事实。
对我来说,那种把任务搁置一旁的感觉会占用我本人太多的脑力。所以最近我开始挑战自己不要把任务推迟,而是现在就开始做。
立即把它写下来——使用计划器、便签或手机上的应用程序。
你对自己的记忆力有信心——请你真诚地相信随着时间的推移,你不会忘记这项任务。
你只需大声说出来——你很可能是在表明降低该任务的优先级,而且老实说,你可能根本不会这么做。
在这个框架中,我按照任务的可见性从上到下对行动进行了排序。在我看来,任何任务完成的几率都与任务及其结果的可见性直接相关。当工作可见时,就更难推迟。
这是因为有更多机会被提醒(或者惹恼)任务尚未完成。
有些人确实记忆力很好,而且会坚持下去——但我们的记忆力是一种资源,会受到限制因素的影响。认知负荷、年龄、压力和疲劳等都是简单的日常因素,它们会严重影响我们的记忆能力和做任何事情的动力。
简而言之:一项任务在你脑海中停留的时间越长,它变得显而易见的可能性就越小。
当我们将技术债抛在一边,或认为这只是我们稍后会记得解决的问题时,你不会制定任何行动方案。
随着时间的推移流转,随着债务的增加,需要付出的努力程度也会显著增加。当我们降低技术债的优先级时,我们可能会让它成为我们最糟糕的情况——永远不去做。
有目的性的方法,将提高你减少技术债务和完全避免其中一些问题的几率,请立即采取行动。技术债不会在一夜之间消失,但有目的的行动将有助于加快这一进程。
当你注意到技术债时,请做好记录并告知你所在的团队。让你的团队养这样做的习惯,确定一个每个人都可以分享想法或发现的会议空间。最后,这次会议的任何成果都可以纳入冲刺规划,从而更有意识地解决债务问题。
对于减少技术债等重大努力,请立即采取行动,建立真实地动力,并使你自己和团队对工作更加易于管理。
作者:大雄
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