导读：每个人都有老师，不管是传统意义上的学校老师，还有工作中生活中的良师益友，哪管是支言片语。在IT科技行业，包括史蒂夫·乔布斯和马克·扎克伯格等这些人也不例外。在本文中，我们将带您了解八位著名首席执行官的受导之旅，揭示他们从哪些导师那里得到了宝贵指点。

每一位著名科技企业首席执行官的背后往往都有一位导师，在塑造他们的职业生涯中发挥了关键作用。历史表明，即使是最伟大的头脑也需要指导和鼓励才能充分发挥其潜力。以培养史蒂夫·乔布斯和马克·扎克伯格等有远见的人而闻名的科技行业也不例外。

值此2023 年教师节之际，我们向杰出的的老师与导师们致敬，他们在塑造世界上一些最具标志性的科技首席执行官的职业生涯中发挥了关键作用。

在本文中，我将带你了解八位著名科技首席执行官的指导之旅，揭示他们从导师那里获得的哪些宝贵的指点。

1.史蒂夫·乔布斯

导师：安迪·格罗夫，英特尔联合创始人

IT科技界的传奇人物史蒂夫·乔布斯的导师是半导体行业先驱之一，他便是英特尔联合创始人安迪·格罗夫，而乔布斯后来以其富有远见以及卓越的产品方法论而闻名世界。乔布斯在 20 世纪 70 年代末在苹果公司工作早期就认识了格鲁夫。格罗夫不仅成为乔布斯的商业导师，也是他的一生挚友。

在一次以揭露为中心的采访中，格罗夫讲述了他们关系中的一个关键时刻。他说：“在乔布斯时代早期，我们一些来自硅谷的人被邀请参加帕洛阿尔托的晚宴。那是在1983 年。吃饭时，史蒂夫站起来大喊：“30 岁以上的人不可能理解计算是什么。” 我把他拉到一边，摆摆手，半训斥似地告诉他：‘你太傲慢了。你不知道你不知道什么。他的回答是：‘教教我吧。告诉我应该知道什么。’”

即使在乔布斯与癌症作斗争的日子里，他也寻求格罗夫的建议，这反映了他们彼此指导的持久影响。 

2. 比尔·休利特 (Bill Hewlett)

此外还有大卫·帕卡德 (David Packard)，惠普公司两人。

导师：弗雷德里克·特曼 - 硅谷之父

弗雷德里克·特曼教授。图片来源：斯坦福大学官网

惠普 (HP) 联合创始人比尔·休利特 (Bill Hewlett) 和大卫·帕卡德 (David Packard) 的成功很大程度上归功于他们的导师弗雷德里克·特曼 (Frederick Terman)，这位导师通常被人们称为“硅谷之父”。他们的前教授特曼在将他们的小型车库初创公司转变为世界上最大的个人电脑制造商之一的过程中发挥了关键作用。

特曼的指导对HP两位创始人的帮助很大，包括为他们的第一个产品音频振荡器提供了潜在客户名单。这一早期的成功标志着惠普非凡旅程的开始。

3.马克·扎克伯格，Facebook

导师：唐·格雷厄姆，华盛顿邮报首席执行官

Facebook 背后的策划者马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 找到了一位意想不到的导师：《华盛顿邮报》首席执行官唐·格雷厄姆 (Don Graham)。尽管来自不同的行业——扎克伯格从事科技行业，格雷厄姆从事媒体行业——但他们形成了一种持续多年的独特纽带。

格雷厄姆于 2009 年加入 Facebook 董事会，他不仅提供了宝贵的见解，还从扎克伯格那里学到了社交媒体和新闻共享不断变化的格局。

4.比尔盖茨，微软

导师：沃伦·巴菲特，伯克希尔哈撒韦公司首席执行官

有意思的是，世界首富沃伦·巴菲特指导了世界第二富翁比尔·盖茨。1991 年，盖茨的母亲介绍了他们认识，他们最初的彼此怀疑变成了深厚的友谊。他们的谈话激发了盖茨对慈善事业的兴趣，导致巴菲特向比尔和梅琳达·盖茨基金会历史性地捐款。

他们的师徒关系超越了财富，然后两个人一起关注更大的利益与回馈社会的力量。

5.拉里·佩奇（Larry Page），Google

导师：彭博社创始人迈克尔·布隆伯格（Michael Bloomberg）和史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）

谷歌联合创始人拉里·佩奇从史蒂夫·乔布斯和迈克尔·布隆伯格这两位有影响力的人物身上汲取了甚多灵感。尽管苹果是谷歌的竞争对手，乔布斯还是就公司管理和专注的重要性提供了宝贵的建议。布隆伯格以其创新的办公室布局而闻名，影响了佩奇关于高效商业实践的想法。

这些导师在塑造佩奇的领导力与创新方法方面发挥了非常重要的作用。

6.玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer），雅虎

导师：拉里·佩奇（Larry Page），谷歌首席执行官

雅虎前首席执行官玛丽莎·梅耶尔 (Marissa Mayer) 曾在自己的书将自己在科技界的成长归功于拉里·佩奇 (Larry Page)、谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 和埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 等导师，他们都与谷歌有联系。在她的职业生涯和寻求重振雅虎的过程中，这些导师为她提供了宝贵的指导意见。

当梅耶尔面临领导雅虎的挑战时，他们的集体智慧和专业知识持续影响着梅耶尔的决策。

7. 马克·贝尼奥夫（Marc Benioff），Salesforce.com

导师：史蒂夫·乔布斯

Salesforce.com 的创始人马克·贝尼奥夫 (Marc Benioff) 有幸得到了标志性人物史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 的指导。贝尼奥夫的职业生涯始于苹果公司的麦金塔部门。乔布斯的指导对于塑造贝尼奥夫的产品愿景，并帮助他应对科技行业的复杂性发挥了重要作用。

在接受采访时，贝尼奥夫强调了乔布斯的影响：“史蒂夫·乔布斯可能比任何人都给了我更多的帮助和建议。”

8. Michael Dell，戴尔计算机

导师：Lee Walker

迈克尔·戴尔 (Michael Dell) 是有史以来领导财富 500 强公司最年轻的首席执行官，他在创立Dell并上任CEO时年仅 27 岁，他面临着缺乏经验等挑战。然而，他的导师、经验丰富的风险投资家李·沃克（Lee Walker）提供了戴尔转型所需的管理与财务专业知识。

在沃克的指导下，迈克尔·戴尔获得了十足信心，并对业务的各个方面有了深刻的理解，最终为戴尔的成功做出了贡献，为用户提供了更多价值。

小结

这些导师关系在塑造科技企业巨头的成功方面发挥了极其重要的作用，这也凸显了导师在计算机科学与技术领域的重要性。

在庆祝教师节之际，我们向为不断发展的科技领域做出贡献的导师、先生和他们的弟子们致以崇高的敬意。

作者：场长