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马斯克特斯拉内部邮件火了:痛恨开会,少说黑话

领导力 0 1281 2022-11-30 11:14:45


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近日,博主 Alex 曝光并梳理马斯克在 6 年前给特斯拉员工写的一封内部邮件。信件内容指出,马斯克鼓励员工拒绝开会、公司规定不合理可以不遵守。具体来讲,马斯克还罗列了:不要开大会,除非大型会议能给每个人带来价值;如果会议不需要你发表意见、提供价值、做出决定,那么你的存在毫无价值。频繁开会只会浪费大家的时间,会议是用来合作、正面直击问题,并且解决紧急问题。

在工作过程中,马斯克表示:有问题直接跟同事沟通,而不是非得经过主管和经理;避免毫无意义的词汇和专业术语(不要说黑话),这样只会降低交流的效率;如果公司的规定不合理、没法促进进步、不适用于你个人,那就不要盲目服从。


这封邮件发出的时间是2016年。

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当时,特斯拉创下了有史以来破纪录的销售量——第三季度交付了2.45万辆汽车。
这也就是这封邮件的发出背景了,马斯克也对特斯拉员工表达了感激之情。
但邮件更大的亮点,在于后半部分“Btw”(顺便提一句)里的建议。

1、不要开大会


开大型会议会浪费宝贵的时间和精力。


在大型会议上不会鼓励你进行辩论,因此人们会变得更谨慎,也没有足够的时间让每个人发光发热。


除非大型会议能给每个人带来价值,否则不要安排开大会。


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2、若是做不出贡献就离开会议


如果一个会议不需要你发表意见、提供价值、做出决定,那么你的存在毫无价值。

离开会议不代表没有礼貌,但浪费别人的时间却是不礼貌的。

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3、忘掉“指挥链”(chain of command)


有问题直接跟同事沟通,而不是非得经过主管和经理。能做到快速沟通的人就能快速做出决策,而快速决策就意味着竞争优势。

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4、思路要清晰,而不是耍聪明


避免毫无意义的词汇和专业术语(不要说黑话),这样只会降低交流的效率。


在用词过程中尽量选择简洁、直奔主题、容易理解的,而不是那种听着挺“聪明”,但实则晦涩难懂,要保证它的有效性。

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5、不要频繁开会


频繁开会会浪费大家的时间。会议是用来合作、正面直击问题,并且解决紧急问题。一旦问题被解决了,那么频繁开会就没有任何意义。


其实不开会就能解决大部分的问题,例如通过发消息、邮件等。没有必要不要打断团队的工作流程。


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6、善用常识


若公司的规定不合理、没法促进进步、不适用于你个人,那就不要盲目服从。不要循规蹈矩,要遵从(工作)原则。

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来源:量子位(ID:QBitAI)
参考链接:
https://twitter.com/alex_avoigt/status/1596182210159456256
https://www.barrons.com/articles/elon-musk-has-great-news-for-tesla-investors-he-has-advice-for-managers-too-51669572195


https://twitter.com/liamkircher/status/1592866981145104385

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