导读:马斯克的成长历史和日常习惯,本文为你做了凝练。
可以确定的是,努力工作且有成就的人是出于需求去创造的。
而地球上这些发明都是由一直在寻找解决方案的人创造的,这些人进行了上千次实验,在到处寻找解决方案的过程中周密观察了自然界的事物。无论是电力、电灯泡、无线通信、飞机,甚至是第一个轮子,它们都是由类似伊隆·马斯克 (Elon Musk)的人们创造的,他们改变或正在改变我们所看到的世界。
有一些人将伊隆·马斯克视为21世纪的特斯拉,只不过马斯克还通过这些发明、创意、贡献还赚了一大笔钱。
马斯克是SpaceX的创始人、首席执行官、首席技术官与首席设计师,是特斯拉公司的首席执行官和产品架构师, The Boring Company的创始人, Neuralink的联合创始人和OpenAI的联合创始人。
他在有限的时间内取得了令人瞩目的成就。还一点没耽误谈恋爱,生了11个娃,一整个足球队啊。身兼数职,号称人间钢铁侠的他,甚至还会抽空在电视剧里客串自己。
他是福布斯等排行榜公布的全球第一富豪(或曾经是)。最重要的是,他在短时间内重塑了多个行业。毫无疑问的是,他已经是世界各地科技企业与企业家的灵感来源。
“睡得好真的很棒。我发现如果我睡眠不足,我就会变得脾气暴躁。我的睡眠时间可能会低于某个阈值,虽然我会醒着的时间更长,但我完成的工作会更少,因为我的思维敏锐度会受到影响。”
马斯克通常不吃早餐以节省时间,他偶尔会喝杯咖啡、吃个煎蛋。另一个日常习惯是他总会抽出时间洗个冷水澡,他认为这是许多创意想法的来源。他尝试同时做很多事情,比如一边在跑步机上跑步,一边看电视。
他还对空手道、跆拳道、柔道和巴西柔术很感兴趣。
埃隆·马斯克非常高效,他也希望自己的团队也能保持同样的高效。在办公室里,马斯克 80% 的时间都在设计和开发下一代产品,而他一天中剩下的 20% 的时间都是面对面的会议,他非常“讨厌”长篇的会议。
在2018 年发给特斯拉员工的一封邮件中,马斯克给出了如何高效召开会议的建议,
“过多的会议是大公司的祸害,几乎总是随着时间的推移而恶化。请避免所有大型会议,除非你确定这些会议能为所有听众带来价值,否则在这种情况下,会议应尽量简短。
另外,除非你正在处理极其紧急的事情,否则请不要频繁开会。一旦紧急事项得到解决,会议频率应迅速下降。
一旦发现你没有为对方带来任何价值,就立即离开会议室或挂断电话。离开并不粗鲁,留下来浪费对方时间才不礼貌。”
埃隆·马斯克在以前的一条推文中说道,他 90% 的时间都在 SpaceX 从事工程工作,60% 的时间都在特斯拉工作。其余时间他都花在自己作为联合创始人或投资者的其他企业上:
马斯克在x上谈与 SpaceX &特斯拉的关系
毫无疑问,马斯克是所有学生、程序员、技术爱好者和企业家的榜样。他在短时间内重塑和重新设计了多个行业。
使用反馈循环,不断思考自己做了什么以及如何做得更好。
马斯克之“工作道德”的一个重要部分是不仅要吸收自己的反馈,还要吸收他人的反馈。他敦促企业家要多寻求“负面的”批评反馈。虽然一开始可能会很伤人,但你最终通常会从其中获得更多。他还专注于聘请任何领域中能够提供一致和真实反馈的最佳实践人才。
缩短反馈循环可提高效率、加快实施速度并生产出更好的成品。最好的部分是它适用于您的个人生活与职业生涯。
掌握沟通技巧
这是一项必不可少的技能。您可能写了一本好书,但如果无法将其呈现给出版商,那就毫无用处。
同样,您可以创建新产品、开发应用程序或拥有绝佳的商业创意,拥有向客户传达产品/应用程序/创意的技能,也同样重要。
时间管理
好的,同时兼顾这么多企业可不是开玩笑。
马斯克一直在尝试利用反馈循环来优化自己的时间。与许多其他超高效和成功人士一样,埃隆·马斯克工作精神的很大一部分就是遵循非常详细和具体的日常计划。他将自己的日历分成五分钟的时间段,找到其中的一个空档可不是件容易的事。正如他在推文中所说,他优先考虑工程设计和制造,80% 的工作时间都花在这些领域。
马斯克时间管理包括如下 5 项方法:
时间拳击
时间拳击是马斯克非常推崇的一种时间管理方法。
核心在于为每个任务设定一个明确的时间段,就是设置好截止时间,并在这个时间内全力以赴地完成任务。
这种方法会增加完成任务的紧迫感,提高专注力,从而提升工作效率,聚焦目标,不容易分心。
非同步沟通
马斯克所说的非同步沟通,就是减少即时沟通。不用一收到信息、邮件就立马回复,避免工作受到干扰,定个时间统一回复就行。
试想一下你刚坐下来准备学习,手机隔5分钟响一下,来一个信息,你就停下来回复。学习效率必然会收到影响。
在适合自己的时间回复,而不是一收到信息就即时回复。这样可以节省时间,提高沟通的效率,并且减少不必要的干扰。
批量处理任务
批量处理是指将相似或相关的任务集中在一起,一次性完成。
把类似的任务攒一堆,然后一口气解决掉,这种方法可以减少任务切换的时间,提高工作的连贯性和专注性。
马斯克通常会将重要的任务放在精力最旺盛的时段,如早晨,而将紧急的任务放在下午处理。
80/20法则
80/20法则,二八法则也称为帕累托原则,是指在多数情况下,大约20%的原因会产生80%的效果。
马斯克运用这一原则来优化工作内容,将更多的时间和精力投入到高价值的任务上,而将低价值的任务委派给他人或忽略。
一次只做一件事
与多任务处理相对,一次只做一件事强调在任何时候只专注于一个任务。
这样可以避免分散注意力,提高工作质量和效率。人的大脑不可能同时处理多个任务,而是在不同任务之间快速切换,这会导致效率下降和错误增多。
马斯克说他一般不会一心多用,那样只会让自己焦头烂额。专注在一件事情上,做完了再去做别的,这样工作质量才能上去。
懂得技术并建立广泛的知识基础
据伊隆·马斯克的哥哥口述,事实上,他从小就渴望知识,他从小每天读两本书。
马斯克并不懂编程,他用 6 个月的时间从一本提出程序设计方法的书开始自学用BASIC(一种计算机编程语言)进行开发。
他用 3 天时间读完了这本书。12 岁时,他开发了一款名为 Blaster 的游戏,看起来有点像这样。
https://moretesla.com/blastar
伊隆·马斯克成功以 500 美元的价格将他的游戏卖给了一家名叫 PC and Office Technology的公司。
从他进入编程世界的第一步开始,他就学会了如何赚钱。
这是他接下来生活中至关重要的第一步。在最初的成功之后,伊隆·马斯克意识到阅读书籍来学习新事物会非常有益。
因此,他阅读大量的书籍,这让他对物理、数学、工程学和计算机科学有了广泛的了解。
马斯克这样描述知识——
“将知识视为一种语义树非常重要。在了解树叶/细节之前,请确保你了解基本原理,即树干和大树枝,否则它们将无从依附。”
培养你的成长心态
2004 年,马斯克打电话给一家供应商,询问某个电动飞行设备的价格。
供应商的报价是 12 万美元。马斯克分解了部件的需求,并要求 SpaceX 高级项目总监史蒂夫戴维斯以不到 5,000 美元的价格从头开始制造一个。然后,戴维斯共花了 9 个月的时间设计和制造了这个飞行设备,成本仅为 3,900 美元,并随猎鹰 1 号火箭飞向太空。
马斯克永远不会满足于现状,因此他的每一个公司都取得了巨大的成就,但马斯克知道,每个领域都有改进的空间。
在这些地方,总有更好、更快或更便宜的做事方法。
结语
好吧,伊隆·马斯克给包括我在内的很多人带来了很大的启发。
他的一切似乎都那么有趣和迷人。他所做的一切都会成为流行“病毒”和“模因”,他总是出现在最新的新闻中。
马斯克还特别喜欢竞争。他与马克·扎克伯格等在人工智能问题上存在着分歧。现在他正在与美国亿万富翁杰夫·贝佐斯、英国亿万富翁理查德·布兰森和俄罗斯亿万富翁尤里·米尔纳进行太空竞赛。
反思埃隆·马斯克的职业道德和人生教训会让我们清醒明白,无论你是否与众不同或根本不知道喜欢做什么,只要你努力工作,就没有什么是无法实现的。
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作者:万能的大雄
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