世界潮流浩浩荡荡，IT行业更是发展快速。做为这个行业的先锋人物，做为公司的首席技术官，也许你会发现刚进入这个行业，就发现知识不够用了，甚至去年的知识到今年已经过时。

但是，你却有一个长的任务清单，要带领着一个团队，顶着最后期限的压力去完成工作。在此种情况下，能够跟得上新技术的趋势和思维是不容易的。但是这是我们的工作，必须要去做。

阅读技术文章，朋友圈会对自己有所助益，但碎片化的知识不会让我们系统感受技术的最前沿。

定期参加技术会议和交流是一种方式，但是这种策略对日程安排并不友善。另一方面，一本书可以在繁忙的日历中也能阅读。为了帮助大家充分利用阅读，我们精选了十本我们认为每个CTO都应该阅读的书。

1.ReWork

这本书的中文译本称为ReWork —— 重来，是由知名软件公司37 Signals的创始人Jason Fried和David Hansson所写的。它非常简单直接的，并且提供了如何有效的运营数据的硬性指标。

ReWork揭露了很多阻碍公司业务的神话，并提供了有效的替代方法。书里面也不全是理论和想法，都是基于他们在创建和发展自己公司时的实际建议。

这本书没有任何无聊的商业计划或团队管理练习，而是用创新和实用的方法来完成工作，以创造出出色的好产品。

2.The Phoenix Project

《凤凰项目》这本书作者运用了一些独特的手法，以小说的形式介绍 DevOps 的流程。这种做法让读者感到阅读非常有趣，这在众多的技术书籍中是个奇特的存在。

在本书中，你会了解到IT与制造业的相似之处，以及如何采用系统思考的方法来加快团队生产力。如果你正在寻找一种轻松而有价值的阅读方式，在娱乐的同时又获得了价值，那么这本书是值得读的。

3.Hooked

这本书翻译过来叫钩子。今天的数字市场可以说一个词来概括，那就是“噪声（Noise）”。如果你想吸引消费者，就需要让他们喜欢上你的品牌。这本书讲的就是这些内容。

钩子钩住了人类心理背后的东西，使一些产品得以坚持，成为人们日常生活的一部分，而其他的产品则消失了。钩子不是抽象的理论，这个创业公司的创始人帮助你建立好产品的实用指南。

4.人月神话（The Mythical Man Month）

这本书是在30年前出版的，在整个软件开发领域发挥了巨大的影响力，但对CTO的你仍有帮助。

这一部分的重要原因是对软件开发过程中几个重要关键点，软件是会变化的，而人们不这样看，本书给出了软件工程中人为因素造成的问题进行深入解析。

简而言之，如果你想成为一名CTO或技术经理，那么你一定要读这本书。

5.精益创业（The Lear Startup）

在这本书中，Eric Reis鼓励企业接受创业精神，寻求更有效地利用资本，最大限度地发挥人类的创造力。无论公司规模大小，还是你管理的项目规模多大，Reis都认为创业思维可以让你变得很强。

这本书主张放弃过时的商业原因来管理团队，鼓励读者不断测试自己的愿景，随着不断变化的市场数字灵活应对。而这种精简又灵活的方法也延展到编程中。

6.持续交付（Continuous Delivery）

软件或技术发布通常是一个痛苦和长期的过程，但并非必须。这本书为软件产品交付提供了一条新途径，称为“持续交付”。

本书作者提供了一系列原则和切实的做法，使你能够快速向用户发布高质量的新功能，减少出现常见的头痛问题。你将学习如何在几小时或几分钟内发布变更。

如果没有本书，你可能老百姓几周或几个月。这不是魔术，而是采用一种自动化的构建、测试和部署的方式，同时加强不同团队成员间的协作。如果你想更快的发布软件，并且没有Bug，你就需要这本书。

7.Peopleware: Productive Projects and Teams

这本书书名翻译过来是，大家的软件：产品型项目和团队。翻译的可能不确切，大家订正。

这本书被称为更经典的理由是，削减了软件开发中出现的大多数关键问题。这些大多数问题不是技术产生的，而是人为造成的。

随着软件越来越成为人们日常生活不可或缺的一部分时，关注软件开发者的因素变得更加重要。

创建好软件从建立好团队开始。如果你想成为一个优秀的领导者，懂得如何激励，奖励，管理，同时又完成任务，那么这本书将是你的圣经。

8.Creating a software Engineering Culture(创建软件工程文化)

这是一本关于创建和理解软件开发团队的力量。作者提供了一个清晰的方法来提高软件开发过程的质量，并且围绕软件创造软件工程文化。

如果我们把本书作为帮助自己成为一个有效领导者的指导方针，同时也会帮我们如何更好的编码。它不会深入每个主题，并且提供足够的启动。选择你领域的焦点区域。

9.Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering (管理人类：软件工程师的咬人和幽默故事)

管理人类可是不容易的事，这本书也是有趣并发人深省的书。作者借鉴了在苹果，Symantec、Netscape等公司的管理经验。没有其它书会讲述这种实践管理技术团队的书。

你可以在作者的故事和深度的实践经验里，学习如何处理团队冲突，管理不同的个性，创造、创新技术的工程师文化。

这本书值得放在你的书架中，希望你能一次次的多看，你将得到一次又一次的智慧。

10.Don't Make Me Think! A Common Sense Approach to Web Usability（不要让我思考！一个网络可用性的常识）

我想，这本书的书名就应该引起各位CTO们的兴趣。

本书鼓励读者深入消费者心智，更好的理解网站设计。它讲解的是如今的用户如何使用导航，使用网络的心理学书籍。

这本书不是书单中技术含量最高的书，但它可以帮助你和团队交付最终用户真正喜欢使用的产品。

上述十本书中的任何一本都可以帮我们成为一名更好的CTO，拓宽我们的视野与格局。值得一提的是，一定要把这些书与专注于工作心理学、团队领导力的书结合在一起阅读。这些书不一定能够帮助你改善CTO的能力，但会帮你改善人与同事的关系。

你有什么书给大家推荐吗？欢迎在本文的评论区分享。

 

译者：21CTO社区
原文：https://dev.to/rogerjin12/top- ... -read