程序员想要胜任管理岗,不得不看的8本书


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管理人是一件非常有挑战性的一件事,它需要监控多种情绪表现、个性、和偏好,同时还得兼顾到自己,即便是有多年管理经验的人也会对此感到很头痛,如果一个程序员一直以来都专注于编程,而忽视掉与同事之间的沟通相处,一下要转管理岗,就更加困难重重。
 
好在现在有大量的资源可以帮助你提高管理技能,其中最有效的途径就是阅读那些研究过如何做好管理工作的人写的书,这些书里一般有他们亲测过的好策略,以下是八本可以帮助你成为一名更好
 
1、《驱动力》
 

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我们的社会在工作幸福感方面存在一些极端的问题。在《驱动力》一书中,Daniel Pink就谈到了这些问题。他提到了一些最具创新性企业在创造积极的办公室文化和留住员工方面做出了哪些努力
 
他讲述了员工个人层面的真正驱动力是要给予他们力量,让他们感受到自己的价值,每个人都想要学习,想要做事,想要产生影响力,作者Pink还提出了实际事例,会帮助你学习如何无鼓励他人
 
2、《习惯的力量》
 

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每个人都有坏习惯。在这本书中,作者查尔斯·杜希格(Charles Duhigg)谈到了如何打破那些困扰我们生活的恶习。
 
这是一本有科学依据和丰富例子的关于如何克服自身困难的书。Duhigg认为,第一步是了解习惯是如何工作的。然后,你可以利用这些知识,让你的员工成为更好的员工和人。你也可以把它应用到你自己的生活中,远离那些伤害你领导潜力的习惯。
 
3、《离经叛道》
 

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成为一名优秀的经理,很重要的一部分就是创造一种文化,让你的员工能够发光发亮,最优秀的员工往往是具有创造力,愿意表达自己思想的
 
本书作者Adam Grant谈到了什么是真正的原创,他还解释了蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)这样的领导者是如何赋予员工权力,并创造出一种文化,让员工在尽自己最大努力的同时畅所欲言。
 
毋庸置疑,由一群真正具有创造力的人组成的团队往往更加出色。
 
4、《Extreme Ownership》
 

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作者乔科.威林克是美国海军海豹突击队服役超过 20 年的指挥官。单凭这点这本书就值得你一读,他们解释了他们如何激励和团结他们的海豹突击队完成最具挑战性的任务,以及如何将这些领导原则应用到组织中,从而创建高影响力和紧密团结的团队。
 
5、《人性的弱点全集》
 

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这是你不得不看的经典——即使它的名字有点夸张。
 
尽管这本书已经80多岁了,但它仍然在各大榜单上名列前茅,这是有原因的。这是一本关于如何与他人建立更有意义的联系的好书。它将让你更好地了解和支持身边的人,包括员工。卡内基的想法可以帮助你让员工敞开心扉,信任你,这两项都是非常宝贵的领导技能。
 
6、《Elon Musk》
 

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埃隆•马斯克(Elon Musk)和史蒂夫·乔布斯一样,是一个要求极高的老板。管理他人的方式,对他们的心理健康可能不是最有成效的。他然而,作为回报,他获得了极高的产出。
 
这本传记不仅是一本引人入胜的书,讲述了是什么让马斯克如此成功和有影响力,还让你窥见了他的内心。
 
埃隆•马斯克(Elon Musk)成功效仿史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)的一件事,就是创造了"现实扭曲力场"
 
马斯克认为他能够扭曲员工对他们能多快完成工作的看法。尽管事实是他总是无法让员工在截止日期前完成任务,但他的团队已经比人们想象的更快地完成了任务。
 
可能马斯克采取的策略不是你认同的,但了解他的领导风格和激励员工的方式,对你可以有很大的帮助。
 
7、《创业维艰》
 

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在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。
 
读一位创始人带领公司渡过难关的故事总是很有帮助的。阅读难的东西可以让你成为一个更好的领导者和经理,也可以增加你对经营一家公司的同理心
 
8、《推力》
 

 
获得诺贝尔奖的理查德•泰勒(Richard Thaler)撰写《轻推》(Nudge)一书,深入探讨了可能影响个人决策的细微变化,我们获取信息的方式就有很大影响。
 
为了更好地领导你周围的人,察觉一些细微的改变,能够更积极的影响他人的决定和想法
 
写在最后
 
无论你需要做什么,总有一些书可以帮助你走向成功的领导之路,阅读别人的学习成果,不断提高自己,不仅会给你的员工带来好处,也会给你个人带来意想不到的回报。当你看到你的员工不断成长时,工作压力就会减少,回报也会更多。
 
祝大家六一节日快乐,永远年轻,一直学习,一直努力。
 

编译:王宽
来源:https://www.entrepreneur.com/article/313347


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